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尽职调查中的人力资源调查

    狭义的人力资源,也即普通劳动者,下称劳动者,劳动者尽力工作与否对公司影响巨大。劳动者问题也是最难把握的因素,劳动问题是非常复杂的一个问题。首先,收购方在收购前,应对目标公司劳动者情况做宏观的调查,比如了解公司的员工清单,分析劳动者的年龄结构、学历结构,职称和技能结构等,公司的员工工资与福利计划,公司所有的劳动合同、续聘协议、集体议价协议,近年的劳动争议一览表及结论意见等,这些调查,有利于收购方掌握目标公司人力资源的整体情况,并可以和其他同行业公司对比,也有利于收购方进行下一步的人力资源配置工作;其次,调整劳动关系的法律规定有很多,中央层次的主要有《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(一)》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(三)》;地方层次的主要有各地方的劳动合同条例及相关意见,如《江苏省劳动合同条例》、《上海市劳动合同条例》、江苏省高院《关于审理劳动争议案件的指导意见》等。另外,劳动政策也对于劳动问题的解决非常重要,由于这涉及到地方层面,地方关于社保的规定和执行情况,地方法院既往的判决都具有重要的参考意义。具体的调查方法可以参考《公司并购问题与应对》一书,该书由李良寯律师写作,李律师具备法律硕士和贸易经济学学士背景,对经济知识和法律知识都有系统把握,并购涉外专业律师,在上海、江苏(无锡、江阴)等地都有法律顾问客户,为国内外客户提供了多起诉讼和非诉讼法律服务,现竭诚为您提供法律服务。